BFC Kurumsal Eğitim Programları, şirketlerin üretimden finansa, stratejik yönetimden kaliteye ve insan kaynakları yönetimine kadar tüm alanlarda kurumsal kapasitelerini artırmalarını hedefler.
Her biri sahada uygulanabilir bilgi ve teknikler üzerine kurulmuş olan bu eğitimler, katılımcılara pratik beceriler kazandırırken, işletmelerin rekabet gücünü ve operasyonel verimliliğini artırır.
Eğitim Programlarımızın Genel Amacı:
Eğitim Başlıklarımız
Üretim ve Operasyon Yönetimi Eğitimleri
(Hat Dengeleme, Üretim Optimizasyonu, Darboğaz Analizi, Yalın Üretim, TPM ve OEE)
Finansal ve Teşvik Eğitimleri
(Yatırım Teşvik Sistemleri, KOSGEB/TÜBİTAK/Kalkınma Ajansı Projeleri, Fizibilite ve Geri Dönüş Analizleri)
Yönetim ve Strateji Eğitimleri
(Stratejik Yatırım Planlama, Kurumsal Performans Yönetimi ve KPI Geliştirme)
Kalite ve Süreç Yönetimi Eğitimleri
(ISO 9001, 8D Problem Çözme, FMEA, PPAP, APQP, MSA-SPC, Kalite Araçları)
Kurumsal Gelişim ve İnsan Kaynakları Eğitimleri
(Yetkinlik Bazlı Performans Değerlendirme, Liderlik ve Ekip Yönetimi)
Eğitim Metodolojimiz:
Hedef Kitlemiz:
Adımlar:
Üretim, kalite, AR-GE, mali işler, insan kaynakları ekipleri
Orta ve üst düzey yöneticiler
Yatırım karar vericileri
Proje geliştirme ve operasyon ekipleri
NEDEN BFC EĞİTİMLERİ
Adımlar:
✅ Saha Deneyimi ile Yoğrulmuş İçerikler
– Eğitimlerimiz sadece teorik bilgi değil, gerçek saha uygulamaları ve tecrübelerle desteklenir.
✅ İhtiyaca Özel Tasarım
– Her eğitim, firmanızın sektörüne, hedeflerine ve mevcut süreçlerine özel uyarlanır.
✅ Hızlı Uygulama, Hızlı Sonuç
– Eğitim sonrası işletmenizde hemen uygulanabilir yöntemler ve araçlar sunarız.
✅ Sertifikalı Eğitimler
– Katılımcılarımıza uluslararası standartlara uyumlu sertifikalar verilir.
✅ Eğitim Sonrası Destek
– Eğitim tamamlandıktan sonra da gelişim süreçlerinizi izliyor ve rehberlik sunuyoruz.
✅ Kurumsal Dönüşümün Güçlü Adımı
– Sadece bireysel gelişim değil, bütünsel kurumsal dönüşüm hedefleriz.
✅ Verimlilik ve Kalite Odaklı Yaklaşım
– Her eğitim, süreçlerinizde ölçülebilir verimlilik ve kalite artışı sağlamaya yöneliktir.
Danışmanlık Yaklaşımımız
1. Analiz – Mevcut durum ve potansiyel değerler
2. Strateji – Uygulanabilir yol haritası
3. Uygulama – Çözüme odaklı saha uygulaması
4. Takip – KPI bazlı izleme ve iyileştirme