Kurumsal Eğitim Programları

Kalite ve Süreç Yönetimi Eğitimleri 

ISO-9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi Temel Eğitimi

 

Amaç: Katılımcılara ISO 9001:2015 standardının temel kavramlarını, kalite yönetim sistemi kurulum ve işletme esaslarını öğretmek.


İçerik:

 

  • ISO 9001 standardının yapısı ve temel kavramlar
  • Kalite politikası, hedefler ve risk temelli yaklaşım
  • Süreç yönetimi, iç ve dış bağlam analizi
  • Uygulamada karşılaşılan tipik hatalar ve çözüm yolları

 

Hedef Kitle:

 

Tüm departmanlardan çalışanlar, yeni başlayan kalite ekibi üyeleri, yöneticiler.

Süre: 8 saat 

ISO 9001:2015 İç Tetkikçi Eğitimi 

 

Amaç: Katılımcıların, kuruluş içi kalite tetkiklerini etkin şekilde planlaması, gerçekleştirmesi ve raporlaması için gerekli bilgi ve becerileri kazandırmak.


İçerik:

 

  • İç tetkik sürecinin planlanması, uygulanması ve raporlanması
  • Tetkikçi yeterlilikleri ve etkili soru sorma teknikleri

  • Tetkik simülasyonu ve uygulamalı vaka çalışması

Hedef Kitle:

 

İç tetkikçi adayları, kalite yönetim temsilcileri, proses sorumluları.

Süre: 8 saat 

8D Raporlama ve Problem Çözme Teknikleri

Amaç: Katılımcılara 8D metodolojisi ile sistematik problem çözme, kök neden analizi ve kalıcı çözümler geliştirme becerisi kazandırmak.
İçerik:

 

  • 8D metodolojisinin tüm adımlarıyla açıklanması
  • Kök neden analizi için balık kılçığı ve 5N1K uygulamaları
  • Kalıcı çözüm üretme ve düzeltici/önleyici faaliyet planlaması
  • Gerçek vaka analizleri ile uygulamalı atölye


Hedef Kitle:

 

Katılımcılar: Kalite mühendisleri, üretim mühendisleri, bakım ve proses ekipleri, problem çözme grupları.

Süre: 14 saat 

FMEA (Hata Türü ve Etkileri Analizi) Eğitimi

Amaç: Ürün ve proseslerde potansiyel hataları önceden tanımlayıp önleyici aksiyonlar planlayabilme kabiliyetinin geliştirilmesi.


İçerik:

 

  • Tasarım ve proses FMEA temel kavramları
  • Risk öncelik sayısı (RPN) hesaplama ve aksiyon planı
  • Otomotiv sektörü örnekleriyle uygulama pratiği


Hedef Kitle:

 

Katılımcılar: Tasarım mühendisleri, proses mühendisleri, kalite ekipleri, proje yöneticileri.

Süre: 16 saat 

PPAP (Üretim Parçası Onay Süreci) ve APQP Eğitimi

Adımlar:

Amaç: Ürün geliştirme süreçlerinde APQP aşamalarını ve müşteri onay süreçlerini (PPAP) doğru şekilde yönetebilmek.


İçerik:

 

  • APQP aşamaları: Planlama, ürün tasarımı, süreç geliştirme
  • PPAP dosya içeriği ve müşteri onayı gereklilikleri
  • Otomotiv ve beyaz eşya sektörleri özelinde uygulama örnekleri
  •  

Katılımcılar: Proje mühendisleri, kalite mühendisleri, üretim planlama ekipleri, tedarikçi geliştirme ekipleri.

 

Süre: 16 saat 
MSA (Ölçüm Sistemleri Analizi) ve SPC (İstatistiksel Proses Kontrol) Eğitimi

Adımlar:

Amaç: Ölçüm sistemlerinin güvenilirliğini analiz etmek ve üretim süreçlerini istatistiksel yöntemlerle izleyip kontrol altına almak.


İçerik:

 

  • Ölçüm sisteminin güvenirliği ve analiz metotları (GRR, bias vb.)
  • Kontrol kartları, proses yeterliliği (Cp, Cpk) hesapları

  • Üretimde veri ile kalite kontrolü ve anlık müdahale yöntemleri

 

Katılımcılar: Kalite kontrol personelleri, kalite mühendisleri, üretim mühendisleri.

 

Süre: 16 saat 

Kalite Araçları Eğitimi

(7 Kalite Aracı)

Adımlar:

Amaç: Kalite Araçları (5S, Pareto, Balık Kılçığı, Histogram vb.) Uygulamalı Eğitimi temel amacı ; kalite araçlarının sahada uygulanarak problemlerin sistematik olarak analiz edilmesi ve iyileştirme faaliyetlerinin etkinleştirilmesi.


İçerik:

  • Pareto, Balık Kılçığı, Histogram, Kontrol Listeleri

  • Sebep-sonuç analizleri ve uygulamalı grup çalışmaları

  • Üretim hattı üzerinde örnek problem çözüm

 

Katılımcılar: Tüm üretim çalışanları, kalite ekipleri, proses iyileştirme grupları.

 

Süre: 16 saat 

Danışmanlık Yaklaşımımız

 

1. Analiz – Mevcut durum ve potansiyel değerler

2. Strateji – Uygulanabilir yol haritası

3. Uygulama – Çözüme odaklı saha uygulaması

4. Takip – KPI bazlı izleme ve iyileştirme

DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ

BFC ile sadece satış değil, sürdürülebilir başarı kazanırsınız