Aşama

Aktivite

Süre

Tarih Aralığı

Aşama 1: Satış Kanalları Yönetimi

- Satış kanalları ihtiyacının analizi
- Distribütör ve bayi seçimi
- Kanal yönetim stratejilerinin oluşturulması

4-5 hafta

46. Hafta - 50. Hafta

Aşama 2: İhracat Stratejisi ve Yeni Pazar Açılımı

- Pazar araştırması ve analiz
- İhracat stratejisinin oluşturulması
- Lojistik ve dağıtım ağlarının kurulması

5-6 hafta

51. Hafta - 56. Hafta

Aşama 3: OEM/ODM İş Birlikleri ve Proje Bazlı Satış

- OEM/ODM iş birliklerinin oluşturulması
- Proje bazlı satış stratejilerinin geliştirilmesi

5-6 hafta

57. Hafta - 62. Hafta

Aşama 4: Müşteri Segmentasyonu ve Değer Önerisi

- Müşteri segmentasyonunun yapılması
- Değer önerisi geliştirilmesi
- İletişim stratejilerinin belirlenmesi

4-5 hafta

63. Hafta - 67. Hafta

Aşama 5: Pazarlama Stratejisi ve Tasarım Desteği

- Pazarlama hedeflerinin belirlenmesi
- Dijital pazarlama stratejisinin oluşturulması
- Tasarım ve marka kimliği oluşturulması

5-6 hafta

68. Hafta - 73. Hafta

Kategori

Aktivite Adı

 Açıklama 

Pazar ve Strateji Geliştirme

Hedef Pazar Analizi

Yeni pazarlardaki ekonomik göstergeler, rekabet düzeyi ve tüketici davranışları incelenir.

Müşteri Segmentasyonu

Mevcut ve potansiyel müşteriler demografik, coğrafi ve davranışsal olarak analiz edilir.

Değer Önerisi Geliştirme

Her segment için özel, ihtiyaç odaklı teklifler ve ürün çözümleri geliştirilir.

Pazarlama Stratejisi Oluşturma

Şirketin genel hedefleriyle uyumlu, rekabetçi ve farklılaştırıcı pazarlama planları oluşturulur.

Dijital Pazarlama ve Sosyal Medya Yönetimi

SEO, sosyal medya ve e-posta gibi dijital kanallar üzerinden pazarlama kampanyaları yürütülür.

Marka Kimliği ve Tasarım Desteği

Render, patlatılmış perspektif ve CAD çizimler ile güçlü bir marka kimliği inşa edilir.

Reklam ve Tanıtım Kampanyaları

Uygun kanallarda yürütülen kampanyalarla hedef kitleye ulaşılır, sonuçlar analiz edilir.

İhracat & Pazara Giriş

İhracat Stratejisi Belirleme

Hedef ülkelerde uygulanacak fiyatlandırma, dağıtım, pazarlama ve rekabet stratejisi oluşturulur.

Lojistik ve Dağıtım Ağı Kurulumu

Yerel partnerlerle lojistik altyapısı kurulur ve tedarik zinciri yönetilir.

Uluslararası Sertifikasyonlar

Hedef pazarlara girişte gerekli olan yasal uygunluklar ve kalite belgeleri sağlanır.

Satış Kanalları & OEM/ODM

Satış Kanalı İhtiyaç Analizi

Uygun satış kanalları belirlenir, her kanalın müşteri potansiyeli değerlendirilir.

Distribütör ve Bayi Seçimi

Doğru iş ortakları seçilerek uzun vadeli iş birlikleri kurulması sağlanır.

Kanal Yönetim Stratejileri

Performans takibi, ödül sistemleri ve destek programlarıyla her kanal aktif şekilde yönetilir.

Satış Kanalları İçin Eğitim ve Destek

Ürün bilgisi, iletişim teknikleri ve satış eğitimi verilerek kanal yetkinliği artırılır.

OEM/ODM İş Birliklerinin Kurulması

Markalar arası üretim anlaşmaları yapılır, süreçler ve kalite kontrol sistemleri oluşturulur.

Proje Bazlı Satış Stratejileri

Özel projeler için hedefli satış modelleri, teklif süreçleri ve operasyon planları geliştirilir.

İş Birliği Süreçlerinin Takibi

Üretim, teslimat ve müşteri memnuniyeti odaklı takip sistemiyle sürdürülebilirlik sağlanır.