Kurumsal Eğitim Programları

Yönetim ve Strateji Eğitimleri

Stratejik Yatırım Planlama

Amaç: Doğru yatırım kararlarını doğru zamanlama ile almayı sağlayacak stratejik altyapıyı oluşturmak.
İçerik:

  • SWOT ve PESTLE analizleri
  • Hedef bazlı yatırım modeli geliştirme
  • Risk değerlendirme

Hedef Kitle: Üst düzey yöneticiler, yatırım karar mercileri

 

Süre: 8 saat 

Kurumsal Performans Yönetimi ve KPI Oluşturma

Amaç: Şirket genelinde performans ölçüm sistematiği kurmak.
İçerik:

  • KPI belirleme kriterleri
  • Balanced Scorecard yaklaşımı
  • İzleme ve performans geribildirim döngüsü

 

Hedef Kitle: Tüm departman yöneticileri

Süre: 4 saat 

Danışmanlık Yaklaşımımız

 

1. Analiz – Mevcut durum ve potansiyel değerler

2. Strateji – Uygulanabilir yol haritası

3. Uygulama – Çözüme odaklı saha uygulaması

4. Takip – KPI bazlı izleme ve iyileştirme

DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ

BFC ile sadece satış değil, sürdürülebilir başarı kazanırsınız